Plano de Gestão da Corregedoria de Rondônia é monitorado com foco em eficiência e Justiça para a população.
PORTO VELHO, RO - A Corregedoria Geral da Justiça de Rondônia (CGJ-RO) realiza periodicamente o monitoramento do Plano de Gestão para o biênio 2026-2027 para garantir resultados efetivos e transparência institucional. O plano foi elaborado com base na metodologia OKR (objectives and key results) ou, em tradução livre: objetivos e resultados-chave. A metodologia é conhecida por promover foco e acompanhamento preciso de metas estratégicas.
O plano de gestão da CGJ está organizado em cinco eixos, que se desdobram em 11 objetivos, direcionando as prioridades do biênio. Cada objetivo tem resultados-chave mensuráveis e monitoráveis, permitindo o acompanhamento da performance das equipes e a tomada de decisões baseada em evidências.
Todo o processo de construção do plano contou com a participação ativa do corregedor-geral, desembargador Glodner Luiz Pauletto, dos juízes auxiliares, Roberta Cristina Macedo, Paulo José do Nascimento Fabrício e Marcelo Tramontini; além de servidores de todas as unidades da CGJ.
O ponto de partida são os primeiros 100 dias de gestão. Nesse período, foram definidos resultados prioritários para estruturar, organizar e dar ritmo à atuação no biênio.
Segundo a secretária da Corregedoria, Rosângela Vieira de Souza, o acompanhamento dos resultados é permanente para atingir os objetivos estratégicos, com uso de metodologias ágeis, e foco em oferecer suporte às equipes, promover aprendizagem contínua e aprimorar processos, refletindo diretamente na melhoria dos serviços prestados ao jurisdicionado.
As reuniões de monitoramento seguem um roteiro objetivo com verificação do progresso, entregas, atividades pendentes e prazos. Os servidores dos diferentes setores que compõem a estrutura da Corregedoria também podem expor dificuldades e obter ajuda para traçar estratégias para resolução das metas.
Com esse método, a Corregedoria visa fortalecer a cultura de eficiência e transparência, assegurando Justiça para a população de Rondônia.
Na prática, os resultados já começam a ser percebidos. Antes mesmo de concluírem os primeiros 100 dias de trabalho, diversas metas estratégicas foram alcançadas. Por exemplo, o Resultado-Chave 125, que consiste em “Propor a criação de um programa institucional voltado ao desenvolvimento e aprimoramento da comunicação da Corregedoria e do 1º grau, objetivando um atendimento ao público de forma mais humanizada e não violenta”. Essa ação é capitaneada pela Coordenadoria do Serviço Psicossocial do 1º Grau (CSPS1G) e tem, entre seus focos principais, melhorar o atendimento do público que procura às Centrais de Atendimento (CACs).
Fonte: Assessoria de Comunicação Institucional
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